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面向供应链的佳酿企业ERP系统实施

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摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的

1.3 论文主要内容

第2章 相关理论综述

2.1 ERP系统概述

2.1.1 ERP系统管理理念

2.1.2 ERP的作用

2.2 供应链理论

2.2.1 供应链的管理

2.2.2 ERP与供应链的集成

2.3 研究现状

2.3.1 理论研究现状

2.3.2 酒业ERP系统实施现状

第3章 佳酿企业面向供应链的ERP系统需求分析

3.1 企业基本情况

3.2 佳酿企业ERP系统的需求分析

3.2.1 系统总体目标

3.2.2 系统的功能需求

3.2.3 非功能性需求研究

3.3 佳酿企业ERP系统实施的可行性

3.3.1 信息化软硬条件可行性

3.3.2 领导层的大力支持

3.3.3 资金的可行性

3.3.4 实施方技术的可行性

第4章 佳酿企业面向供应链的系统设计

4.1 佳酿企业销售业务

4.1.1 销售业务诊断

4.1.2 销售的业务流程设计

4.1.3 销售订单接口设计

4.2 佳酿企业采购业务

4.2.1 采购业务诊断

4.2.2 对业务采购流程的设计

4.3 库存管理

4.3.1 采购的入库管理

4.3.2 产成品的入库管理

4.3.3 领料的业务

4.3.4 库存的管理

第5章 项目实施管理

5.1 项目的组织

5.2 项目计划

5.3 项目文档

5.4 项目成本与质量管理

5.5 项目风险控制

第6章 佳酿企业ERP系统实施效益分析及成功因素分析

6.1 ERP系统实施给业务处理带来的效益

6.2 ERP系统实施成功因素分析

6.2.1 人的因素

6.2.2 产品的因素

6.2.3 项目管理的因素

第7章 结论

参考文献

致谢

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摘要

佳酿企业是一家历经五十余年稳定发展的专业化健康酒、保健品企业。近年来,企业经营业绩不断攀升,但是企业的信息化建设尤其是从生产上线的采购到末端销售整个供应链的管理,跟不上企业发展战略的需要和信息化时代这个大环境。企业现迫切的任务就是需要利用ERP信息系统平台把企业供应链上的销售、采购和库存等进行规范管理。
  本文运用企业资源规划、项目管理、以及系统工程理论的若干理论知识,运用定性和定量相结合、理论和实践相结合的方法主要研究佳酿企业面向供应链的ERP系统实施。基于对企业业务现状的问题分析,和在企业实施可行的前提下根据实际调研的企业需求分析结果,设计完成了企业新的业务流程,建立了比较完善的企业计划指导方案,并遵循ERP系统要求具体实施对企业经济的管理方案,最后对实施效果和成功关键因素进行总结。本文的研究结果可为制造业企业成功实施ERP系统提供借鉴和帮助。

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