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团队领导跨界行为对团队创造力的影响机理:知识管理视角

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目录

第一章 绪论

1.1研究背景

1.2研究目的与研究意义

1.3研究内容与研究方法

1.4技术路线及研究创新点

第二章 文献回顾

2.1团队领导跨界行为研究综述

2.2知识搜索研究综述

2.3知识内隐性研究综述

2.4团队创造力研究综述

第三章 研究假设与模型

3.1变量的操作性定义

3.2研究假设

3.3研究假设模型

第四章 研究设计与分析

4.1变量测量

4.2小样本调研

4.3大样本数据搜集与分析

第五章 研究结论与展望

5.1研究结论

5.2研究讨论

5.3 管理启示

5.4研究局限与展望

参考文献

附 录:调查问卷

攻读学位期间取得的研究成果

致谢

个人简况及联系方式

声明

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摘要

随着知识化、创新化在全球领域的逐渐深入,企业面临的竞争越来越激烈,要想保持竞争优势必须依赖于持续不断的创新。为提高创造水平,更多研发型企业依赖于团队协作来配置内部资源,这是因为团队协作形式使团队具有较高的目标一致性、强大的向心力、互补的成员优势等特点,并且团队成为研发型企业开展创造性活动时通常采用的工作形式。那么,在以团队模式为主的工作情境中,如何提高创造力,满足团队创造的动力,已成为组织界更为关注的焦点。同时,团队层面的创造力研究开始成为学术领域的重要课题,试图探讨提升团队整体创造水平的前因变量。
  知识作为一种关键的创造性资源,在团队创造活动中不可或缺。特别是在开放式创新时代,团队单单依赖内部有限的知识将很难适应外部动荡的情境变化,跨越团队边界来寻求核心知识和外部支持是团队生存和发展的关键。然而,团队领导作为团队重要的关键人物,如何承担跨界任务、发挥跨界作用来激发团队创造力,提高整体创造水平,已成为创新时代下研究学者非常重视的课题研究。
  基于上述背景,本文从知识管理视角出发,以知识搜索为中介变量,知识内隐性为调节变量,构建了团队领导跨界行为对团队创造力的影响机理模型。通过对110位研发团队领导的调研数据进行统计分析,发现团队领导跨界行为(使节行为、协调行为和侦测行为)正向影响团队创造力;知识搜索在团队领导的使节行为、协调行为、侦测行为与团队创造力之间发挥完全中介效应;知识内隐性在知识搜索与团队创造力之间存在负向调节作用。

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