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真实型领导对员工合作倾向的影响机制研究——基于社会认同理论

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合作创新是组织成长和发展的源泉，研究表明，员工的合作倾向不仅会受到个人价值观的影响，还会受到组织中多个因素的影响，其中主要的一个因素就是直系的领导。真实型领导作为一种新型领导理论，逐渐受到研究者的重视和深入的研究，因为真实型领导通过客观认识自己，表现出的行为与价值观一致，拥有自我意识、关系透明、平衡加工和内化的道德观等特质，会为组织带来积极的行为，如，组织公民行为、工作卷入和组织认同等，从而促进个人和组织的发展。但真实的判断很大程度是由他人对自身的评价和归因决定的，所以真实是必须要得到他人的认同，本文关注领导行为与员工行为之间的传递作用。
　　本研究采用实证研究方法，样本数据主要来源是以山西省、河北省、上海市、北京市等多个地区的企业员工，基于社会认同理论，以真实型领导为自变量，员工合作倾向为结果变量，研究领导认同在真实型领导和员工合作倾向之间的中介作用机制，工作伦理在领导认同和员工合作倾向之间的调节作用机制。通过搜集和整理的303份有效问卷，采用多种实证研究方法，最终证实本文提出的部分假设，主要结论有：
　　（1）真实型领导以及各维度（关系透明、自我意识、内化的道德观和平衡加工）对员工合作倾向有显著的正向预测作用。
　　（2）在组织环境中，领导认同在真实型领导与员工合作倾向之间起部分中介作用。
　　（3）目前在中国的企业员工中，工作伦理在领导认同和员工合作倾向之间未能起到显著的负向调节作用。

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