摘要
第一章 绪论
1．1 研究背景和意义
1．2 研究内容
1．3 研究方法
第二章 城镇集体企业制度改革综述
2．1 城镇集体企业制度改革的法律政策依据
2．2 城镇集体企业制度改革的当前热点研究
2．3 城镇集体企业制度改革的主要模式
第三章 SX电力公司集体企业基本情况
3．1 SX电力公司集体企业概况
3．2 SX电力公司集体企业的发展
3．3 SX电力公司集体企业的作用
第四章 SX电力公司集体企业问题分析
4．1 SX电力公司集体企业存在的主要问题
4．1．1 经营效益逐年下滑，资产质量不断下降
4．1．2 经营收入来源单一，外部市场份额不足
4．1．3 产业结构不尽合理，涉电业务占据主导
4．1．4 企业从业人员众多，整体素质不高
4．1．5 内部管理体制僵化、运营机制不活
4．1．6 公司化改组不彻底，组织形式不规范
4．2 SX电力公司集体企业存在问题的原因分析
4．2．1 集体资产产权归属模糊，所有者实际缺位
4．2．2 对主办单位过度依赖，经营难以独立
4．2．3 企业人员观念陈旧，文化缺乏核心
第五章 SX电力公司集体企业制度改革对策建议
5．1 以集体资产量化为手段，推进产权制度改革
5．2 以资源集约整合为前提，深化公司化改组
5．3 以产业结构调整为基础，优化经营业务类型
5．4 以转换经营机制为依托，提高企业运营效率
5．5 以打造特色文化为根本，提升企业软实力
第六章 结论
参考文献
致谢
个人简况及联系方式
声明
