摘要
第一章 绪论
1．1 研究背景及问题提出
1．2 研究的目的与意义
1．2．1 研究的目的
1．2．2 研究的意义
1．3 研究的内容、方法及新意
1．3．1 研究的内容
1．3．2 研究的方法
1．3．3 创新点
第二章 相关理论研究综述
2．1 品牌、及品牌战略
2．1．1 品牌
2．1．2 品牌价值与竞争优势
2．2 品牌战略相关理论
2．3 品牌战略转型的研究
2．3．1 转型
2．3．2 战略转型
2．4 品牌战略转型
第三章 山西省煤炭企业品牌战略环境分析
3．1 山西省煤炭企业概况
3．2 山西省煤炭企业品牌发展现状扫描
3．3 山西省煤炭企业实施品牌战略中存在的主要问题
3．4 山西省煤炭企业品牌战略转型环境分析
3．4．1 山西省煤炭企业品牌战略转型外部环境分析
3．4．2 山西省煤炭企业品牌战略转型行业环境分析
3．4．3 山西省煤炭企业品牌战略转型微观条件分析
第四章 山西省煤炭企业品牌战略规划设计
4．1 山西省煤炭企业品牌战略规划思路
4．2 山西省煤炭企业品牌战略转型规划厘定
第五章 山西省煤炭企业品牌战略转型规划的实施对策及建议
5．1 品牌战略的组织管理
5．2 品牌战略的营销推广
5．3 品牌战略的质量管理
5．4 品牌战略的维护控制
第六章 案例分析——以潞安集团有限公司为例
6．1 企业背景及发展概况
6．1．1 企业概况
6．1．2 企业发展目标和发展战略
6．2 企业战略规划实施
6．2．1 依靠资源支撑
6．2．2 依靠科技创新
6．2．3 依靠人才比拼
6．3 企业品牌战略实施评价
6．3．1 企业品牌战略的优势
6．3．2 企业品牌战略的尚需完善点
6．4 对潞安集团实施品牌战略的对策建议
结论
参考文献
攻读学位期间取得的研究成果
致谢
个人简况及联系方式
声明
