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【6h】

国防科研院所研发人员激励机制研究

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文摘

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1绪论

2激励研究现状及理论综述

3中科院西安光机所研发人员激励现状及问题

4西安光机所研发人员激励的解决方案

5完善西安光机所研发人员激励机制的配套措施

6结论

致谢

参考文献

西北工业大学学位论文知识产权声明书及学位论文原创性声明

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摘要

2001年,中国科学院根据中央要求,实施了面向21世纪的创新工程。与此同时,为加快我国国防现代化建设,科研院所,特别是承担国防和尖端科技研究项目的科研院所,近年来科研任务十分繁重。这对脱胎于计划经济体制的科研院所来说无疑是一个巨大的挑战。能否有效激发研发人员的积极性,最大限度地发挥他们的主观能动性和创造力,成为决定这些参研单位能否按期、保质、高水平地完成项目任务的关键因素。因此对国防尖端技术项目参研人员的激励机制进行研究具有重要的现实意义。 本文以西安光学精密机械研究所(简称西安光机所)为研究对象。作为中科院的下属研究所,西安光机所承担的科研项目与面向市场的企业新产品开发项目有着迥然不同的管理模式和激励机制。论文首先阐述了中科院所属科研院所在企业化转制大环境下普遍存在的人力资源问题,并结合理论研究的最新成果,对西安光机所的人力资源状况和存在的问题进行了详细分析。在详细分析的基础上,提出了西安光机所人力资源激励模式的整体解决方案,设计了一个新的员工激励模型并从培训及职业生涯发展、物质激励策略、保障因素及团队激励策略和事业愿景激励策略等四个方面进行改进和完善,并提出了西安光机所研发人员队伍建设的政策建议。论文还提出了西安光机所人力资源激励措施实施的配套机制,主要包括研发人员的绩效考核体系、评价机制问题和薪酬体制问题,即新的三元结构分配机制设计。 文章在最后给出了论文的结论,提出了西安光机所在人力资源改革以及研发人员激励机制设计上可行的方向、方法以及有待进一步解决的问题。

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