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摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.3研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 论文结构
1.5 本章小结
第2章 项目质量管理理论研究
2.1 项目质量管理体系的理论研究
2.1.1项目
2.1.2项目管理
2.1.3质量
2.1.4质量管理体系
2.1.5项目质量管理的保障与控制
2.2 PDCA循环
2.2.1 PDCA循环的四个阶段
2.2.2 PDCA循环的步骤
2.2.3 PDCA循环的特点
2.3本章小结
第3章 S公司脱硝优化试验项目简介
3.1 S公司G部门业务与现状简介
3.2 火力发电厂SCR脱硝设备的使用现状与问题
3.2.1 SCR脱硝设备的研究
3.2.2 SCR脱硝设备的使用现状
3.2.3 SCR脱硝设备在使用中存在的问题
3.3 S公司脱硝优化试验的技术研究
3.3.1 S公司脱硝优化试验解决的问题
3.3.2 S公司脱硝优化试验技术介绍
3.4本章小结
第4章 PDCA循环在S公司脱硝优化试验
计划与实施中的应用
4.1项目的前期计划
4.1.1项目概述
4.1.2项目目标
4.1.3项目实施范围
4.1.4项目实施设备
4.1.5项目流程
4.1.6项目人员与机构组织
4.2 项目实施中的质量控制
4.2.1项目质量管理职责
4.2.2项目材料及设备控制
4.2.3项目人员培训
4.2.4项目实施进度控制
4.2.5项目文件记录控制
4.3 本章小结
第5章 PDCA循环在S公司脱硝优化试验
检查与处置中的应用
5.1项目的质量管理现状的分析
5.1.1项目的质量管理问卷调查
5.1.2问卷调查统计
5.2项目质量管理问题产生的原因
5.3项目质量管理中的主要问题
5.4项目质量管理处置方案
5.4.1前期的材料设备优化
5.4.2前期的设备应急预案确立
5.4.3项目作业人员结构优化
5.5项目实施中的质量管理控制
5.5.1项目实施过程中的记录与文件控制
5.5.2项目深入培训的增加
5.5.3项目质量管理制度的约束与量化考核
5.5.4项目整体进度结构优化
5.6项目改进后的效果
5.7项目质量管理体系的完善
5.8项目遗留问题的处置
5.9本章小结
第6章 总结与展望
6.1总结
6.2展望
参考文献
致谢
