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通过引进战略合作伙伴,全面提升经营管理水平——从南京市商业银行与IFC全面合作,看中国城市商业银行改革发展之路

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西南财经大学工商管理硕士(MBA)学位论文原创性及知识产权声明

前言

第一章面对新机遇与挑战的城市商业银行

第二章南京市商业银行引进战略投资者案例

第三章启示——城市商业银行改革发展之路

结束语

参考文献和网络资源

致谢

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摘要

本文从南京市商业银行引入国际金融公司(IFC)参股,完善公司治理、全面提升管理水平的角度,探讨城市商业银行未来的生存方式、生存空间和改革发展之路,对案例给城市商业银行改革带来的启示进行分析和总结,提出对城市商业银行发展方式的看法和观点,给面临种种机遇和挑战的城市商业银行创业者和管理者提供实效性的参考服务。 全文分为三章:  第一章,“面对新的机遇与挑战的城市商业银行”,描述了城市商业银行发展的宏观背景、现实困境和对未来发展的展望。  第二章,“南京市商业银行引进战略投资者案例”,介绍了南京市商业银行参股之前的资产负债、组织结构、经营管理等状况、IFC参股的具体步骤,以及参股之后、进入上市辅导期直至现在的整体发展状况,分析了改革的战略思路,评价其改革效果。  第三章,“启示”,分析了城市商业银行改革的动因和思路,对改革的实质、改革的源泉、模式的选择都进行了更加深入的思考,以期给城市商业银行的改革者提供有实效性的操作建议。 本文的主要特点及创新之处在于十分注重理论与实践的结合,体现了笔者对目前银行业体制改革的理解和对银行经营管理的认识。文章从剖析南京市商业银行引入IFC参股的真实案例入手,对城市商业银行改革的动因、思路、模式问题进行了系统的探讨和论述,进一步说明通过引入外资参股,借助外力的推动,进而展开一系列的改革是解决城市商业银行内部治理与生存发展等诸多问题的一种有效的方法,南京市商业银行的探索和实践证明了这是条低成本、高效率的发展途径。

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