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第一章绪论
1.1选题背景及研究意义
1.2论文研究的思路及内容
第二章企业家理论与选拔任用理论文献综述
2.1企业家理论概述
2.1.1企业家概念的内涵
2.1.2企业家理论的主要观点
2.2选拔任用概述
2.2.1选拔任用的基本概念
2.2.2我国古代的官吏选拔制度的历史沿革及对世界的重大影响
第三章 国有企业高管人员选拔任用制度研究综述
3.1 国有企业高管人员选拔任用制度的历史沿革与分析
3.1.1国有企业高管人员选任制度的发展历程
3.1.2国企高管人员基本状况
3.1.3 国有企业高管人员选拔任用机制所存在的主要问题
3.2 国有企业高管人员选拔任用制度的国际经验与启示
3.2.1发达国家对国企高管人员的管理及选任模式
3.2.2 国外国企高管人员的管理及选任经验借鉴
第四章一汽高级经理选拔任用机制的现状分析
4.1企业背景
4.2 一汽在高级经理选拔任用方面的有益实践
第五章 自主创新战略下的一汽高级经理选拔任用制度设计
5.1基于自主发展战略对高级经理选任的认识
5.1.1一汽自主发展战略
5.1.2支持一汽自主发展的选人用人观
5.2高级经理选拔任用的程序方法
5.2.1选拔的主要方式和工作流程
5.2.2任用的基本方式
5.3合资企业高管的选派与回任
5.3.1发挥合资合作优势是自主人才战略的重要环节
5.3.2合资企业高管的选派
5.3.3委派与回任的针对性和计划性
5.4任期管理和契约化的有效实施
5.5预警机制和退出机制的进一步完善
5.6一汽高级经理选拔任用制度的配套措施
5.6.1基于集团自主战略的人力资源规划
5.6.2配套的科学绩效考评体系
5.6.3完备的后备人才队伍建设和职业生涯设计
第六章结束语
参考文献
致谢