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天津市静海供电有限公司发展战略研究

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绪论

选题的意义

本文主要研究内容

第一章企业发展战略的概念及特征

1.1企业发展战略具有的特征

1.2国内外企业发展战略研究概况

1.2.1国外战略研究概述

1.2.2国内战略研究概述

第二章静海供电公司发展现状

2.1公司主业概况

2.2公司多种经营概况

2.3公司主要经济技术指标完成情况

2.4公司的股东情况

2.5公司现有组织结构

2.6公司现存问题分析

2.6.1企业管理方面

2.6.2企业文化方面

2.6.3多种经营方面

2.6.4市场营销方面

2.7公司发展的新契机

第三章公司战略环境分析和评价

3.1公司外部因素分析和评价

3.1.1外部因素分析

3.1.2外部因素评价

3.1.3竞争态势分析与评价

3.2公司内部因素分析与评价

3.2.1综合实力分析

3.2.2内部因素评价

第四章公司发展战略分析与选择

4.1企业发展战略类型

4.2公司发展战略备选方案制定

4.3公司发展战略备选方案评价

4.3.1定量战略计划矩阵评价

4.3.2适应性准则评价

4.4公司发展战略选择

4.4.1发展战略指导思想

4.4.2发展战略目标

4.4.3发展战略选择

第五章公司发展战略实施

5.1企业管理方面

5.1.1管理体制改革

5.1.2财务管理

5.1.3人力资源管理

5.1.4法制管理

5.1.5信息管理

5.1.6安全生产管理

5.2市场营销方面

5.3多种经营方面

5.4企业文化方面

结束语

参考文献

致谢

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摘要

本文以静海供电有限公司为研究客体,首先描述了公司的基本现状,存在的问题及发展的契机;然后从政治法律因素、社会环境人口因素、经济因素、技术因素和竞争因素五个方面对公司面临的外部环境进行了系统、全面的分析,找出了可以使公司受益的机会,弄清了公司应该回避的威胁;随后,对公司内部因素进行了较为详细的分析,明确了公司存在的优势和弱点;在此基础上,利用EFE矩阵、CPM矩阵,IFE矩阵,SWOT矩阵,对关键内外部因素中的机会、威胁、优势、弱点进行匹配、评价,提出了该公司可采用的发展战略方案,并利用QSPM等方法对发展战略方案进行了选择,同时提出了公司短期及长期的发展战略目标;论文最后从企业管理、市场营销、企业文化和多种经营发展等四个方面对公司发展战略的具体实施进行了阐述.

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