员工-组织关系建设的组织策略及其对工作投入和留任意愿的影响机制

声明

致谢

摘要

前言

第一部分 研究背景与文献综述

1．2 “泛家族主义”与差序格局的关系文化

2 组织视角的员工-组织关系的理论沿革与研究发展

2．1 早期的雇佣关系研究

2．2 基于员工与组织职责关系认知的心理契约

3．1 社会交换理论

3．2 共有关系理论

4 员工积极组织行为变量

4．1 工作投入

4．2 留任意愿

4．3 组织认同

4．4 组织承诺

5 文献综述小结

1 研究构思

2 研究内容

第三部分 基于“交换关系”和“共有关系”建设的组织投资策略分析

1．1 研究目的

1．2 研究方法

1．3 结果分析

1．4 结论与讨论

2．1 研究目的

2．2 研究方法

2．3 研究结果

2．4 讨论

1 研究目的

2 假设提出

2．1 工作投入与工作狂成套测验三维度在不同组织投资模式上的差异

2．2 组织投资对员工工作投入及相关变量的影响

2．3 组织投资在不同工作状态个体上的差异

3 研究方法

3．1 研究被试

3．2 变量测量

3．3 数据分析方法

4．1 量表的信效度检验

4．2 组织投资与工作投入的描述性统计和相关分析

4．3 人口统计学和组织层面变量对工作投入、工作卷入、工作驱力和工作乐趣的影响

4．4 组织投资对员工工作投入的影响

4．5 不同组织投资模式下的工作投入分析

4．6 组织投资在不同工作状态个体上的差异

5 讨论

第五部分 组织投资策略对员工．组织关系建设的影响研究

1．1 研究目的

1．2 假设提出

1．3 研究方法

1．4 研究结果

1．5 讨论

2 研究五：员工-组织关系建设对工作投入和留任意愿的作用机制：组织承诺与认同

2．1 研究目的

2．2 研究假设

2．3 研究方法

2．4 研究结果

2．5 讨论

3 研究六：员工-组织关系建设对认同、承诺和留任意愿的作用机制：员工关系倾向的调节作用

3．1 研究目的

3．2 研究假设

3．3 研究方法

3．4 研究结果

3．5 讨论

第六部分 讨论与结论

1 讨论

1．1 “交换与共享”——员工-组织关系建设模型的构建及组织投资策略的评价量表的验证

1．2 员工-组织关系建设策略对工作投入的影响

1．3 组织投资策略对员工-组织关系建设的影响：心理契约角度的分析

1．4 员工-组织关系建设策略对员工工作投入和留任意愿的影响机制的探讨——_认同与承诺的中介、关系倾向的调节

2 研究的主要结论

3 研究的理论贡献与实践意义

3．1 理论贡献

3．2 实践意义

4 研究的不足与展望

参考文献

附录