领导风格对员工差错取向的影响——员工羞耻感与罪恶感的双重中介效应研究

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究问题的提出

1．2 研究目的和意义

1．3 研究设计

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

1．3．3 技术路线

1．4 研究的创新点

2 理论基础与国内外研究综述

2．1 差错取向理论综述

2．1．1 差错的概念

2．1．2 差错取向的概念和维度

2．1．3 差错取向的影响因素

2．1．4 差错取向的测量

2．2 领导风格理论综述

2．2．1 变革型领导和交易型领导概念

2．2．2 不同领导风格对员工差错取向的影响

2．2．3 领导风格的测量

2．3 羞耻感和罪恶感理论综述

2．3．1 羞耻感和罪恶感的概念

2．3．2 羞耻感和罪恶感对差错取向的影响

2．3．3 领导风格对羞耻感和罪恶感的影响

2．3．4 羞耻感和罪恶感的测量

2．4 本章小结

3 研究假设与理论模型

3．1 假设提出

3．1．1 领导风格与员工差错取向

3．1．2 羞耻感、罪恶感与差错取向

3．1．3 领导风格与员工犯错时羞耻感、罪恶感

3．1．4 员工犯错时的羞耻感、罪恶感的中介作用

3．2 理论模型

3．3 本章小结

4 研究设计与预备实验

4．1 实验目的

4．2 实验被试

4．3 实验流程

4．3．1 流程设计

4．3．2 变量操作

4．3．3 实验过程

4．4 预备实验

4．5 本章小结

5 大规模实验与假设检验

5．1 样本基本情况

5．2 实验设计有效性分析

5．2．1 变量操作有效性分析

5．2．2 共同方法偏差检验

5．2．3 问卷信效度分析

5．2．4 顺序效应检验

5．3 数据统计分析

5．3．1 描述性统计分析

5．3．2 领导风格对员工差错取向的影响检验

5．3．3 羞耻感、罪恶感对差错取向的影响检验

5．3．4 领导风格对员工羞耻感的影响检验

5．3．5 领导风格对员工罪恶感的影响检验

5．3．6 羞耻感和罪恶感的双重中介效应检验

5．4 本章小结

6 研究结论及展望

6．1 主要研究结论与讨论

6．2 本文的管理意义

6．3 研究局限与展望

参考文献

附录

攻读学位期间的科研成果

致谢