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人力资源管理效能与组织绩效之关联——战略性人力资源为干扰变项

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摘要

随着知识经济时代的来临,由于竞争环境的改变,企业必须不断增进其组织中人力资产的价值,而组织中人才的选、用、育、留,人力资源部门/人员扮演着举足轻重的角色,使得企业中人力资源的角色逐渐转变成为战略性人力资源角色。此外,有越来越多的企业依赖其人力资本以作为竞争优势的来源,来增加企业的价值,由此可以看出人力资源对企业的重要性。
　　 本研究旨在于探讨人力资源管理效能与组织绩效之间的相关性,以及通过了解战略性人力资源角色程度对于人力资源管理效能与组织绩效的干扰效果,为企业在加强人力资源管理效能与推动战略性人力资源角色时提供相关参考与建议。
　　 文章是以台湾经济部投审会2008年所列台资企业为对象,以江浙沪为区域划分,采用电子问卷以e-mail邮寄方式为主进行问卷调查,经由研究者身边人资界人士的协助,共发出问卷528份,有效问卷为118份,有效回收率为22.35％。通过SPSS软件来进行相关分析与回归分析,对本研究所提出的假设加以验证。
　　 研究结果:
　　 (1)人力资源管理效能与组织绩效呈现显着的正相关,并且与战略性人力资源角色程度呈现显着的正相关;组织绩效则与战略性人力资源角色呈现显着的正相关。
　　 (2)人力资源管理效能对于组织绩效有正向且显着的影响;战略性人力资源角色程度对人力资源管理效能有显着的正向影响;战略性人力资源角色程度与人力资源管理效能交互作用,对组织绩效有正向的影响。

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