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成长型中小企业全面薪酬体系设计

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第一章绪论

第一节选题的背景和意义

第二节相关文献综述

一、国外文献综述

二、国内文献综述

第三节研究思路和方法

第四节论文的框架和内容

第二章成长型中小企业薪酬体系设计的理论基础

第一节成长型中小企业的界定及其基本特点

一、成长型中小企业的界定

二、我国成长型中小企业的基本特点

第二节成长型中小企业薪酬体系设计的理论基础

一、薪酬差别理论

二、战略薪酬理论

三、薪酬理论在中小企业的应用趋势

第三章我国成长型中小企业薪酬体系现状分析

第一节我国成长型中小型企业的现状

第二节我国成长型中小企业薪酬体系存在的问题及原因分析

一、我国成长型中小企业薪酬体系存在的问题

二、我国成长型中小企业薪酬体系存在的问题的原因分析

第四章成长型中小企业薪酬体系设计选择

第一节我国成长型中小企业一般性薪酬体系设计

一、基于职位体系的薪酬体系设计

二、基于员工的薪酬体系设计

三、基于绩效的薪酬体系设计

第二节基于全面薪酬体系的成长型中小企业的薪酬体系设计

一、全面薪酬体系的概述

二、成长型中小企业薪酬体系引入的必要性分析

三、成长型中小企业全面薪酬体系的设计

第五章成长型中小企业的薪酬体系案例

第一节X公司简介及其薪酬体系描述

一、X公司的基本情况

二、X公司的人力资源状况

三、X公司原薪酬体系的描述

第二节X公司薪酬管理体系的诊断

一、员工对薪酬的满意度不高,薪酬激励效果不足

二、员工对公司的福利有一定的认识,大部分员工对福利的满意度不高

三、薪酬发放的根据有待优化

四、薪酬发放没有真正与绩效考核结合起来

第三节X公司全面薪酬体系的设计

一、X公司的全面薪酬体系设计的目的和思路

二、X公司的全面薪酬体系的工作分析

三、X公司的全面薪酬体系的工作评价

四、X公司的全面薪酬体系的市场薪酬调查

五、X公司全面薪酬体系的薪酬水平设计

六、X公司全面薪酬体系的薪酬结构设计

七、X公司全面薪酬体系的评价和启示

结语

参考文献

附录

致谢

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摘要

改革开放30多年以来,我国中小企业取得了突飞猛进的发展。中小企业的迅速发展为我国的经济增长、社会就业做出了巨大的贡献。与此同时,经济的全球化和知识创新步伐的加快,使得高素质的人力资本不仅成为国家和社会的战略性资源,而且成为中小企业是否具有核心竞争力的重要标志。薪酬体系作为人力资源激励机制的重要组成部分,直接关系到企业人力资本效能的发挥以及企业的可持续性发展。因此,在知识经济占主导地位和人力资本越来越重要的新形势下,成长型中小企业如何根据自身的特点,设计一套科学、合理且具有长期激励效应的薪酬体系,已成为亟待解决的现实问题。 本文首先对成长型中小企业薪酬体系设计的理论基础-薪酬差别理论和战略薪酬理论进行了分析,旨在找出适合我国成长型中小企业发展需要的薪酬体系设计的理论依据;其次,通过分析我国成长型中小企业目前薪酬体系的特征、存在的问题及其成因,并结合薪酬体系设计的内涵,建立了一套适合成长型中小企业的薪酬体系设计的基本方法;最后,笔者通过参与X公司人力资源管理咨询的实践,从理论和实践结合的角度对X公司薪酬体系进行了重新设计,以此作为成长型中小企业薪酬体系设计的实证案例,希望能为相类似的企业薪酬体系设计提供有益参考。

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