医疗器械行业新环境下外资医疗器械公司战略分析--强生医疗为案例

声明

摘要

第一章引言

1．1研究背景

1．2研究目的与意义

1．2．1研究目的

1．2．2理论意义

1．3．1研究方法

1．3．2研究框架

第二章文献综述

2．1中国医疗器械行业发展现状

2．1．1市场需求规模上升、市场竞争激烈

2．1．2审批及监管加强

2．1．3企业发展战略调整及市场格局

2．1．4新医疗政策对医疗器械企业的影响

2．2世界医疗器械市场发展概况

2．2．2部分国家医疗器械市场的特点

第三章外资医疗器械公司在中国的外部环境分析

3．1外部宏观环境分祈

3．1．1政策环境分析

3．1．2经济环境分析

3．1．3社会文化环境分析

3．1．4技术环境分析

3．2医疗器械行业环境分析

3．2．1供应商分析

3．2．2经销商分析

3．2．3购买者(医院)分析

3．2．4市场准入壁垒分析

3．2．5替代产品分析

3．2．6医疗器械行业竞争者分析

第四章强生医疗中国公司内部环境分析

4．1强生医疗中国公司概况

4．2强生医疗中国公司能力分析

4．2．1市场营销能力分新

4．2．2人才管理能力分析

4．2．3研发与技术创新能力分析

4．2．4财务资源能力分析

4．3强生医疗SWOT分析

4．3．1公司优势分析

4．3．2公司劣势分析

4．3．3外部机遇分析

4．3．4外部挑战分析

4．3．5 SWOT组合分析

第五章强生医疗在华战略分析

5．1企业信条与愿景

5．2公司战略目标

5．2．1公司战略定位

5．2．2公司在华发展战略

5．3强生医疗在华本土化战略

5．3．1本土化策略的动因

5．3．2强生医疗本土化战略形式

5．4一个强生(One JNJ)计划

5．5强生医疗中国“村官计划”

5．6主要竞争对手战略比较

5．7强生医疗战略实施评价

5．8战略实施的现状分析

第六章结论

参考文献

致谢

个人简历及攻读学位期间发表的论文