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X妇幼保健院改善医疗服务行动计划项目质量提升管理研究--以2018--2020年为例

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摘要

1.1研究背景

1.2研究目的与意义

1.3国内外研究发展综述

1.4研究内容

1.5研究方法及技术路线

1.5.1研究方法

1.5.2研究技术路线

第二章研究的理论基础

2.1项目质量的概念内涵

2.2项目质量管理的要素

2.3医疗流程质量管理的要素

2.4项目质量管理的逻辑过程

2.4.1项目质量目标制定

2.4.2项目质量管理规划

2.4.3项目质量管理审查

2.4.4项目质量的控制

第三章2018-2020改善医疗服务行动计划项目质量管理要素评估

3.2.1 2015—2017行动计划项目范围

3.2.2 2015—2017改善医疗服务行动计划项目质量管理成效评估

3.2.3 2015—2017改善医疗服务行动计划项目质量管理存在问题分析

3.3 2018-2020行动计划项目质量管理潜在关键要素的评估

3.3.3 2018-2020行动计划项目质量管理要素的调查问卷分析

第四章2018-2020改善医疗服务行动计划项目质量提升管理对策

4.1.1提高医务人员综合素质

4.1.2提升医疗硬件设施条件与信息化服务水平

4.1.3优化就医环境

4.1.4完善医疗服务质量管理体系

4.2基于2018—2020行动计划项目质量提升的对策建议

4.2.1提高医院诊疗的安全性及高效性

4.2.2优化就医流程

4.2.3提高医务人员医疗服务水平

4.2.4完善患者诊疗投诉机制

4.3 2018—2020行动计划项目质量提升保障体系的构建

4.3.1强化医院品牌建设

4.3.2实施人才强院战略

4.3.3加大对医务人员服务质量的监管力度

4.3.4持续创新医疗服务机制

第五章结论与研究展望

参考文献

致谢

攻读学位期间发表的学术论文

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摘要

提升公共卫生服务质量,优化城市公共卫生服务体系,是缓解当前我国存在的“看病难看病贵”问题的重要途径,也是提升城市文明的首要工作任务,是衡量一国人民健康标准的重要因素。  本论文研究主要运用项目质量管理的相关理论以及技术分析工具,以X妇幼保健院2018-2020年改善医疗服务行动计划项目为研究对象,对其改善医疗服务行动计划项目质量管理的实践进行研究,主要目的是为下一阶段X妇幼保健院乃至广西妇幼保健卫生系统进一步提升2018-2020行动计划工作的落实提出具有借鉴意义的建议。  该研究以项目质量管理理论分析X妇幼保健院医疗服务的现状,存在问题、管理机制、服务质量控制等多个角度进行有效的分析和探讨,力图探索X妇幼保健院改善医疗服务行动的经验,探讨X妇幼保健院卫生系统可复制、可推广的改善医疗卫生服务行动的好做法、好经验,从而为推进广西各级妇幼保健机构在医疗卫生行业的和谐发展提供科学可行的参考。

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