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服务外包对企业效能的影响研究——重庆Z公司财务管理外包的案例分析

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摘要

1.绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2研究思路与方法

1.3基本概念界定

1.3.1外包、服务外包与财务外包

1.3.2效能与企业效能

1.4研究的创新点及不足之处

2.文献综述

2.1关于服务外包的研究现状

2.1.1关于服务外包产生原因的研究

2.1.2关于服务外包对发包商及承包商影响的研究

2.1.3关于服务外包产生风险的研究

2.1.4关于中国服务外包发展状况的研究

2.2关于企业效能的研究现状

2.3关于服务外包与企业效能关系的研究现状

2.3.1外包与企业效能

2.3.2服务外包与企业效能

2.4关于重庆服务外包行业的研究现状

2.5关于财务管理外包模式的研究现状

2.6国内外研究的整体评述

3.服务外包影响企业效能的理论依据

3.1服务外包对企业效能的影响机理

3.1.1从内生比较优势理论的视角

3.1.2从全球价值链理论的视角

3.1.3从合约经济学理论的视角

3.2服务外包影响企业效能的传导渠道

4.服务外包行业在中国的发展现状

4.1中国服务外包产业迅速发展

4.2财务外包在中国的发展现状

4.3财务外包的主要承担者——会计师事务所

5.财务管理服务外包对重庆Z公司效能提升的问题研究

5.1案例背景

5.1.1案例选取的说明及原因

5.1.2案例概述

5.2企业员工访谈记录

5.2.1访谈方法

5.2.2结构化问题访谈结果的汇总

5.3企业员工访谈分析

5.3.1员工对财务外包的认识

5.3.2企业内部审计和财务外包承接机构的关系

5.3.3财务外包对企业人力资本的影响

5.3.4财务外包对企业的影响

5.3.5避免财务外包不利因素的措施

5.4访谈案例小结

6.结论与建议

6.1结论

6.2建议

参考文献

附录

后记

致谢

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摘要

进入21世纪,服务外包成为发达国家转移国内高成本产业的有效方式,发展中国家也因承接服务外包提升了服务业的发展水平。财务外包是企业运用服务外包的一种形式,通过财务外包模式,企业将财务管理的部分功能外包给专业的机构,使企业专注于核心业务,从而提升其经营绩效及企业效能。  然而,出于信息不对称以及企业选择外包机构的不谨慎性等原因,企业运用财务外包模式提升其核心竞争力存在一定的风险,企业采取避免财务外包不利因素的措施有利于增强对财务外包的认识,也有利于了解如何利用财务外包提升企业效能。因此,本文从理论上分析了服务外包对企业效能的影响机理与传导渠道,从实际上分析了案例企业财务管理外包模式的具体形式、内容及其对案例企业效能的影响。  通过对服务外包与企业效能相关理论的回顾,本文从理论上分析了服务外包提升企业效能的内在机理与传导机制。随后,本文概括了中国服务外包行业的发展现状,财务管理外包模式的发展现状,以及作为企业财务外包载体的会计师事务所的发展现状。  在此基础上,本文以重庆一家民营上市公司——Z公司财务管理外包的具体形式为例,研究财务外包服务对Z公司企业效能产生的作用及影响。本文通过对Z公司财务管理中心员工的实际访谈,并对访谈结果进行归纳整理,得出员工访谈记录,通过总结及分析访谈结果,研究了企业财务外包的有利因素及不利因素,并对不利因素提出了整改措施。  最后,本文基于理论分析与实际案例分析得出结论:服务外包模式的不断改进是企业提升效能的有效途径。本文在明确结论的基础上对企业进行服务外包的过程以及服务外包质量控制上提出注意事项以及解决建议。  本文的主要贡献在于:  第一,研究角度比较新颖。本文将服务外包与企业效能的概念相结合,以此了解国内企业之间的服务外包关系,以及在这样的关系之下,服务外包对发包企业效能的影响。  第二,研究方法切合实际,为相关研究做出了补充。本文采用半结构式访谈的研究方式对案例企业财务管理中心员工进行调查,了解受访员工对企业财务外包的评价,分析案例企业财务外包行为的利弊,并得出案例企业财务外包行为对效能的影响。  第三,研究结论及建议具有针对性并对其他企业具有借鉴意义。本文通过对案例企业的分析,得出了针对案例企业服务外包的相关建议,这些建议对于其他企业的服务外包模式具有一定的借鉴意义。

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