基于胜任力模型的XC公司复合型人才招聘体系优化研究

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摘 要

ABSTRACT

第一章 绪论

1.1研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2国内外相关研究现状

1.2.1复合型人才研究现状

1.2.2招聘体系优化研究现状

1.2.3基于胜任力模型的招聘研究现状

1.2.4研究述评

1.3研究方法和研究内容

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究内容

1.4研究思路

1.5本章小结

第二章相关概念界定与理论基础

2.1相关概念

2.1.1 人才的概念

2.1.2 复合型人才

2.1.3专业人力资源公司

2.1.4招聘

2.2理论基础

2.2.1匹配理论

2.2.2胜任力模型理论

2.3本章小结

第三章XC公司复合型人才招聘现状及问题分析

3.1 XC公司简介

3.2 XC公司复合型人才招聘体系现状分析

3.2.1复合型人才招聘组织体系

3.2.2复合型人才招聘制度体系

3.2.3复合型人才招聘运行体系

3.3 问题及原因分析

3.3.1.缺乏中长期复合型人力资源储备

3.3.2招聘需求分析未基于用人单位的复合型需求

3.3.3复合型人才招聘缺乏明确的招聘标准

3.3.4缺乏基于复合型人才的招聘手段

3.3.5缺乏后期效果评估

3.4本章小结

第四章 复合型人才招聘体系优化实证研究

4.1构建方法

4.2模型构建

4.3 XC公司复合型人才招聘体系优化设计

4.3.1加强复合型人才中长期储备

4.3.2科学化招聘需求分析方案

4.3.3明确复合型人才的招聘标准

4.3.4优化复合型人才招聘的手段

4.3.5完善招聘效果的评估体系

4.4 XC公司复合型人才招聘体系优化方案实施

4.5本章小结

第五章XC公司复合型人才招聘体系优化保障措施

5.1理念保障

5.2人力资源系统保障

5.3制度保障

5.4本章小结

第六章 研究结论与展望

6.1研究结论

6.2研究展望

6.2.1存在不足

6.2.2未来展望

参考文献

致 谢

攻读硕士学位期间主要的研究成果

附录1：复合型人才胜任力模型构建问卷

附录2：复合型人才胜任力模型研究