首页> 中文学位 >网络企业发展战略及案例研究
【6h】

网络企业发展战略及案例研究

代理获取

目录

文摘

英文文摘

引言

第一部分新经济

1.新经济的范畴界定

1.1.新经济是知识经济

1.2.新经济是信息经济

1.3.新经济是网络经济

1.4.新经济是数字经济

2.新经济下的竞争优势

2.1.网络在创造市场

2.2.网络在降低成本

2.3.网络在创造价值

2.3.1.企业可以从互联网上赢得新市场

2.3.2.网络创造新的行销手段

2.3.3.网络成为(传媒)产品手册

2.3.4.新行业、新服务层出不穷

2.3.5.信息技术引发管理学的革命

3.INTERNET发展现状

第二部分网络企业发展战略研究

4.网络企业创造网络经济

4.1.网络企业

4.2.中国的网络企业

5.网络企业发展战略

5.1.网络企业在新经济中的关键角色

5.2.网络企业的业务模式

5.3.网络企业发展战略研究

5.3.1.中国ISP发展战略研究

5.3.2.网络企业发展战略比较分析

5.3.3.网络企业发展战略若干问题

5.4.案例分析

5.4.1.国外网络企业的案例分析

5.4.2.国内网络企业的案例分析

6.中国新经济和网络企业的几个焦点问题讨论

6.1.政府与电子商务

6.2.网络公司能否赚钱?网络公司如何赚钱?

7.结论及展望

7.1.结论

7.2.需要进一步研究的问题

致谢

主要参考文献

附录

展开▼

摘要

网络企业是以网络为核心的企业,该文给出了三种定义,并按照其业务分为三大类,其中网络服务提供商(ISP)是人们关注的焦点.中国ISP呈现出ICP分离、分工和有机合作的发展态势,中国的IAP和ICP应采用双赢的发展战略.该文对Yahoo、搜狐、网易、中华网、东方网景、新浪等网络公司的发展战略进行了较为详细的分析、比较,指出了各网络公司发展战略的优劣所在.发展战略决定企业的命运及赢利模式,为此该文进一步探讨了国内外网络企业的诸多案例,分析了AOL、微软、思科、常青藤、中公网等网络公司的成功经验与失败教训.该文最后探讨了几个焦点问题:政府在新经济中的角色、如何看待电子商务以及网络企业能否盈利与如何盈利问题,并且提供了一些案例,为网络企业确定发展战略寻求思路.

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号