基于凯马公司人力资源管理战略的薪酬福利体系设计

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致谢

序

1 引言

1.1研究目标

1.2研究内容与意义

2研究理论与方法

2.1人力资源管理

2.1.1人力资源

2.1.2人力资源管理战略

2.2绩效考核方法

2.2.1 KPI法

2.2.2平衡记分卡法

2.3薪酬管理

2.3.1薪酬概念

2.3.2薪酬构成

2.3.3薪酬管理

3 凯马公司人力资源管理现状分析

3.1企业简介

3.1.1发展沿革

3.1.2组织结构

3.2人力资源现状

3.2.1人员结构

3.2.2薪酬管理

3.3人力资源管理存在的问题

3.3.1人员结构

3.3.2绩效考核与薪酬管理

4 论凯马公司人力资源管理战略研究

4.1战略目标

4.2原则要求

4.3实施建议

5 凯马公司基于绩效管理的薪酬福利体系构建

5.1人力资源绩效考核方案

5.1.1绩效考核目标

5.1.2绩效指标结构

5.1.3绩效指标体系

5.2考核分值设置、评分方式及其应用

5.2.1考核分值设置

5.2.2评分方式

5.2.3考绩的应用

5.3薪酬体系设计目标与原则

5.3.1指导思想

5.3.2设计目标

5.3.3设计原则

5.4薪酬体系结构设计

5.4.1薪酬结构

5.4.2薪酬体系结构与评价要素

5.5人力资源薪酬设计

5.5.1薪酬类型

5.5.2职工薪酬体系

5.5.3岗位绩效薪酬体系

5.5.4薪酬体系设定

5.6薪酬结算的实施管理

5.7薪酬体系的导入和修正

5.8薪酬制度管理

6 结论

参考文献

作者简历