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首钢原燃料生产物流系统合理化研究

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致谢

1引言

1.1问题的提出

1.2国内外研究现状

1.2.1国外生产物流系统研究概况

1.2.2国内的研究情况

1.3论文的研究思路

1.4论文研究的研究内容与技术路线

2相关理论综述

2.1生产物流的相关理论

2.1.1生产物流的概念

2.1.2生产物流的特点

2.1.3生产物流所涉及的环节

2.1.4物料流转质量的内容

2.2物流系统的相关理论

2.2.1物流系统的概念

2.2.2物流系统的功能要素

2.2.3物流系统中存在的制约关系

2.3本章小结

3首钢原燃料生产物流系统的现状分析

3.1首钢原燃料生产物流系统的概况

3.1.1料场概况

3.1.2原燃料的主要用户

3.1.3首钢原燃料生产物流系统的布置存在的问题

3.2首钢原燃料生产物流系统的设备设施

3.2.1首钢原燃料生产物流系统的设备设施

3.2.2首钢原燃料生产物流系统的设备设施存在的问题

3.3首钢原燃料生产物流系统的工艺流程

3.3.1首钢原燃料仓储工艺流程

3.3.2首钢高炉原燃料装卸运输系统工艺流程

3.3.3首钢原燃料生产物流系统的工艺流程存在的问题

3.4首钢原燃料生产物流系统的组织管理

3.4.1首钢原燃料生产物流系统的组织管理现状

3.4.2首钢原燃料生产物流组织管理存在的问题

3.5信息技术在首钢原燃料生产物流系统管理中的应用

3.5.1企业物流信息化的实现,又需要信息技术的强力支持

3.5.2信息技术在管理中应用存在的问题

3.6本章小结

4首钢原燃料生产物流系统的优化

4.1首钢原燃料生产物流系统布置的改进

4.2首钢原燃料生产物流系统设备设施的改进

4.2.1选择合理化装卸运输方式

4.2.2规划和改进仓储装卸运输设备

4.3首钢原燃料生产物流系统工艺流程的改进

4.3.1首钢原燃料生产物流系统工艺流程的改进

4.3.2对料场的使用进行规划

4.3.3制定料段使用管理标准

4.4首钢原燃料生产物流系统组织管理的改进

4.4.1建立合理的物流管理组织

4.4.2合理控制库存

4.4.3加强原料管理,强化物流监管

4.4.4大力培训和引进物流管理人才,提高物流管理水平

4.5信息技术在首钢原燃料生产物流系统管理中的深度开发

4.6本章小结

5结论

5.1本文的主要结论

5.2仍待研究的问题

参考文献

附录A

作者简历

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摘要

原燃料的生产供应是钢铁企业的“咽喉”,是钢铁企业正常生产的首要条件。因此,原燃料(散装物料)的生产物流系统设置得是否合理,将直接影响钢铁厂的生产成本,工厂的总体布置,占地面积,钢铁产品产量和质量,工厂环境等。目前,我国多数钢铁厂的原燃料生产物流系统存在着物流系统分散,流向迂回曲折,装卸运输作业重复,设备效率低,储料场装备水平低,占地多以及没有进行物料的加工处理,冶炼原料质量差等问题。 这篇文章的研究目的就是通过现代生产物流有关仓储装卸运输及物流成本控制等的相关基本理论,以首钢目前正在生产使用中的(主要是首钢本部)的原燃料的仓储装卸运输系统为基本案例,对其在实际应用过程中的效果进行实证分析,使企业本身或其他企业在今后的生产物流活动中汲取其中好的成功的经验,对其中的不足之处加以改进。 由于钢铁企业自身的特点,原燃料生产物流中的仓储装卸运输活动在钢铁企业中是与整个生产工艺过程伴生的,实际上已构成了生产工艺过程的一部分。要求我们在做此项研究时,应当结合钢铁企业的生产工艺流程来加以细致的分析,找出其中的薄弱环节来加以改进,使得将来首钢在曹妃甸的京唐联合有限公司等新建项目中的原燃料的生产物流系统达到如下效果:布局合理,原燃料质量改善:设备先进,工艺流程顺畅:现场实现无人操作的全自动控制:信息化程度大幅度提高:组织管理规范高效,成本大幅节约。

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