基于TOPSIS法的脱硫EPC总承包工程项目成本管理研究

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的与意义

1．3 国内外研究现状

1．3．1 国外研究现状

1．3．2 国内研究现状

1．3．3 研究现状评述

1．4 研究内容和研究方法

第二章 电力工程项目成本管理相关理论

2．1 项目成本管理

2．1．1 项目成本管理概述

2．1．2 项目成本管理过程

2．1．3 项目成本控制方法

2．1．4 项目成本管理的主要内容和管理框架

2．2 脱硫EPC总承包工程项目成本管理概要

2．2．1 脱硫EPC总承包工程项目成本管理的特点

2．2．2 脱硫EPC总承包工程项目成本管理的影响因素

2．2．3 脱硫EPC总承包工程项目成本控制的原则

2．2．4 脱硫EPC总承包工程项目成本控制的措施

2．2．5 脱硫EPC总承包工程项目成本管理现状

2．3 本章小结

第三章 红雁池脱硫EPC总承包工程项目成本管理存在的问题

3．1 红雁池脱硫EPC总承包工程项目概况

3．2 红雁池脱硫EPC总承包工程成本管理中存在的问题

3．2．1 红雁池脱硫EPC总承包工程事前成本管理存在的问题

3．2．2 红雁池脱硫EPC总承包工程事中成本管理存在的问题

3．2．3 红雁池脱硫EPC总承包工程事后成本管理存在的问题

3．3 本章小结

第四章 基于TOPSIS法的脱硫EPC总承包工程项目评估

4．1 脱硫EPC总承包工程项目评估的重要性

4．2 TOPSIS法的工作原理

4．2．1 TOPSIS法介绍

4．2．2 TOPSIS法评估步骤

4．3 基于TOPSIS法的脱硫EPC总承包工程项目建模

4．4 本章小结

第五章 红雁池脱硫EPC总承包工程项目成本管理优化

5．1 红雁池脱硫EPC总承包工程事前成本管理改进

5．2 红雁池脱硫EPC总承包工程事中成本管理改进

5．3 红雁池脱硫EPC总承包工程事后成本管理改进

5．4 本章小结

第六章 研究成果和结论

参考文献

致谢

作者简介