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第一章 引言
1.1 论文研究的背景和意义
1.1.1 论文研究的背景
1.1.2 论文研究的意义
1.2 研究的内容与方法
1.2.1 基本思路
1.2.2 研究内容
1.2.3 研究方法
1.3 论文成果和创新点
第二章 胜任力理论基础与研究现状
2.1 胜任力概念的提出
2.2 胜任力的界定
2.3 胜任力的分类
2.4 胜任力模型
2.5 胜任力模型研究综述
2.5.1 国外关于胜任力模型的研究动态
2.5.2 国内关于胜任力模型的研究动态
第三章 项目人力资源管理理论研究
3.1 项目的涵义
3.2 项目的特征
3.3 项目人力资源管理的内容与特点
3.3.1 人力资源管理在项目管理中的作用
3.3.2 项目人力资源管理
3.3.3 工程项目人力资源管理的内容
3.3.4 工程项目人力资源管理的特殊性
第四章 基于胜任力的项目人力资源管理模式
4.1 水利建设项目管理需要创新
4.2 基于胜任力的项目人力资源管理模式框架
4.2.1 传统水利建设项目人力资源结构存在的问题
4.2.2 基于胜任力的项目人力资源管理模式结构
4.3 胜任力模型的构建方法和步骤
4.3.1 传统水利建设项目人力资源结构的构建问题
4.3.2 基于胜任力的项目人力资源模型的构建
4.4 基于胜任力的工作分析
4.4.1 传统水利建设项目工作分析存在的问题
4.4.2 基于胜任力的工作分析
4.5 基于胜任力的人力资源获取与配置模式
4.5.1 传统水利建设项目人员获取存在的问题
4.5.2 基于胜任力的人力资源获取与配置
4.6 基于胜任力的绩效管理
4.6.1 传统水利建设项目绩效考核存在的问题
4.6.2 基于胜任力的绩效管理
4.7 基于胜任力的培训机制
4.7.1 水利建设项目人员培训存在的问题
4.7.2 基于胜任力的培训机制
4.7.3 胜任力在培训中的应用
4.8 基于胜任力的薪酬管理
4.8.1 基于职位的水利建设项目的薪酬体系
4.8.2 基于胜任力的薪酬管理
第五章 大黑汀水库项目的人力资源管理模式
5.1 大黑汀水库除险加固工程项目背景
5.2 构建基于岗位的胜任力模型
5.3 项目部的员工招聘
5.4 项目部的绩效管理
5.5 项目部员工的培训与发展
5.6 项目部的薪酬管理
5.7 员工职业生涯管理
5.8 应用中暴露的问题与建议
第六章 结论
6.1 本文的主要观点
6.2 本文的不足和展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表论文情况
