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我国海外EPC项目采购阶段的成本管理

         

摘要

采购阶段的成本管理是项目成本控制的主题和核心部分,采购总成本由直接成本和间接成本构成.归纳出了影响采购的因素有市场竞争关系、项目复杂程度、质量标准和工期、原材料、组成品、设备等价格变动、项目的采购数量、付款条件、EPC总承包商采购管理能力.给出了搞好前期市场调查,建立市场信息机制;编制合理的物资采购计划,制订合理的采购预算与估计成本;注重信息数据收集,实施物资分类管理建议.

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