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工程变更要做好“加减法”

         

摘要

经过多年的投资结算审计,我们查阅了众多项目的送审资料,发现作为投资控制重要环节的工程变更普遍存在着这样一种现象:凡是对施工单位有利的、能增加造价的工程变更,即使涉及金额再小也都有变更联系单;相反,凡对施 工单位不利的、引起造价减少的工程变更甚至工程甩项,即使涉及金额再大也常常“忘记”出联系单或作出相应的施工记录。这些只计“加法”不计“减法”、加减混乱的现象,反映了工程管理上还存在着不少问题,值得所有的项目建设单位关注。

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