国际EPC工程总承包项目合同管理分析

张志红

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合同管理是项目管理的核心,贯穿于项目的始终。目前国际工程项目大多采用EPC总承包模式,总承包商如何在竞争激烈的市场环境中提高项目管理水平,尤其是加强项目合同管理,有效控制和规避项目中的风险显得非常重要。结合实际工作经验,对项目管理各个阶段的合同管理工作进行的整理,梳理和分析出其中的工作要点,针对项目前期合同谈判,项目实施过程等环节中的合同管理问题提出有益建议,以提高项目合同管理水平。

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来源
《建筑技术开发》 |2017年第7期|70-71|共2页
作者
张志红;
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作者单位

中国海外经济合作总公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类基本建设组织与管理;
关键词
EPC总承包; 合同管理; 工作要点;

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