基于组织承诺的中国员工激励研究

邓路

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基于组织承诺的中国员工激励研究

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目前,培养员工在企业面临困难时能与企业共进退,已成为现代中国企业人力资源管理面对的一大重要挑战.在这种经济背景下,越来越多的学者开始关注新的理论--组织承诺.通过员工对组织建立的承诺,使员工对组织有更高的认同和依赖,并忠于组织愿意为组织的发展尽自己的全力,从而提高员工的工作绩效,增强企业的竞争能力.组织承诺对中国的人才管理有借鉴意义,但它并不能完全适应中国的文化特点,企业应结合中国的社会文化分析中国员工的组织承诺状态及启示来激励员工,以达到最佳激励水平.

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来源
《商业经济》 |2009年第23期|101-102|共2页
作者
邓路;
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作者单位

哈尔滨商业大学,管理学院,黑龙江,哈尔滨,150028;

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正文语种 chi
中图分类企业体制;
关键词
组织承诺; 员工; 激励;

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