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如何加强施工企业财务团队建设

         

摘要

随着市场经济的发展,财务管理在施工企业中的作用日益凸显.和其他类型企业不同,施工企业项目经营地较为分散,也就决定了其财务团队同样分布在多地,对具体项目的财务负责,并接受本部财务部监督.财务人员往往同时肩负着项目财务和企业财务两种职能,其本身的知识结构和业务水平和具体负责项目相关,人员长期分散在外,难以集中管理.而财务工作质量、效率的高低,主要和财务团队每名成员的个人能力、责任心有关.只有打造业务能力强,职业素养优的财务团队,施工企业才能在激烈的市场竞争中处于不败之地.

著录项

  • 来源
    《商业故事》 |2020年第8期|41-42|共2页
  • 作者

    王云炼;

  • 作者单位

    贵阳市政建设有限责任公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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