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谈施工企业项目成本管理

         

摘要

越来越多的施工企业倡导并执行标准化、集约化、专业化、信息化的多项目总体管理原则,本文针对多项目成本管理目标,结合几年来不断尝试和探索管控措施,从工程、技术、物资等管理环节中,分解每一个与成本控制管理相关工作流程,进行持续分析和判断,确定出需要进行统一管控的具体措施,使得成本管控问题规范化、程序化,从而使总成本和年度成本指标在可控范围内.

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