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建筑施工企业工程项目成本管理与控制分析

         

摘要

当前,随着我国市场经济的飞速发展,建筑施工企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,工程项目成本管理是项目施工管理的核心内容,它还是企业实现全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上高度重视。工程项目的成本控制贯穿于工程投标、工程施工、竣工验收的全过程,应在保证工程项目质量、工期进度的前提下,加强工程项目成本管理,严格控制工程成本,争取在降低工程成本并保证施工质量的同时,提高企业盈利能力和实现企业利润最大化的目的。

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