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企业学习型组织构建的初探

         

摘要

本文主要论述了创建学习型组织的重要意义,结合近年来上海石化化工部实际情况,通过构建学习型组织体系,培育学习型组织的良好氛围,以课堂式学习、实践式学习、经验式学习、网络式学习、互帮式学习作为提升员工能力的一个平台。在生产管理过程中,通过塑造不断改良平台,通过规划——行动——检视——改良(PDCA)的循环,持续改良既有产品、技术、流程,以达到学习的目的,主要途径有开展班组小挑战活动、“三查找”活动、CIP(不断改进流程)活动。以提升能力和不断改良为两大平台的逐步完善,丰富了多元的学习平台模式。通过创建学习型组织,不仅推进了企业管理的持续创新,职工技能水平也得到不断提升。

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