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浅谈公立医院成本管理

         

摘要

在当前竞争日益激烈的医疗环境下,公立医院加强成本管理工作十分必要.成本管理可以将公立医院从单纯的医疗服务竞争转变为综合实力的比较,进而提升医院的整体发展水平,使其适应当前医疗环境的变化.公立医院应建立完善具体的成本分析制度,定期开展成本核算分析及总结报告工作,及时把握成本变动原因和规律,有效提升公立医院的经济效益和社会效益,充分体现"以病人为中心"的服务宗旨,为政府相关部门、 上级单位及院部领导提供决策依据,从而提高医院服务管理水平和竞争实力.文章分析了医院成本管理方面的问题,并提出了细化组织机构与相关职责的设置、规范成本构成与分类、进行责任中心的划分及编码设置、 规范成本核算原则及方法、 对成本数据进行精细化分析等改进建议.

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