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困难企业脱困之我见

         

摘要

如何让困难企业尽快脱离困境,冲出低谷?文章结合L集团下属的D公司的实际情况,尝试对这一问题做出解答:一是重整D公司的经营管理班子;二是合理制定对经营管理团队的激励与约束政策;三是规范业务流程,完善内部控制,加强集团管控,杜绝跑冒滴漏;四是加强公司各项基础管理。

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