• 主题
高级搜索  >
历史搜索 清空历史
首页> 中文期刊> 《中国食品》 >“娃哈哈”营销模式浅析

“娃哈哈”营销模式浅析

         
页面导航
  • 摘要
  • 著录项
  • 相似文献
  • 相关主题

摘要

娃哈哈集团有限公司（以下简称“娃哈哈”）的前身是杭州市上城区校办企业经销部，经过25年的艰辛创业，现已发展成为中国最大全球领先的饮料企业，各项经济指标连续14年位列中国饮料行业榜首，获得了中国企业营销创新奖、全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖、2010全球竞争力品牌中国TOP10等多项殊荣。作为中国自有品牌，面对激烈的市场竞争，在两大国际巨头——可口可乐和百事可乐的夹击下，娃哈哈于2004年实施了“全面创新”的发展战略，在产品、设备、管理模式等方面进行了全方位创新，极大的提升了企业的核心竞争力。经过多年的探索发展，娃哈哈转变了企业营销战略，升级了营销体系，提速了执行系统，开创出一套适合中国国情的营销模式，这套营销模式成为其成功的关键因素。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

  • 客服微信

  • 服务号