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企业全面预算管理的困境及解决方法探析

         
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现如今,企业在财务管理实践中落实全面预算管理,试图通过构建全面预算管理机制,加强对企业内部资源的整合,为企业日常贷款担保、票据担保、贸易融资担保等业务制定综合预算。针对实际问题,工作人员提出了三方面优化措施:根据企业实际情况完善现阶段的预算管理组织体系;丰富预算管理体系中的执行环节、反馈环节与绩效考核环节;以此逐步完善全面预算管理模式,确保全面预算管理实施成果符合预期。文章立足企业实际情况,分析了企业全面预算管理对企业的意义与困境,对企业全面预算管理困境的应对方法进行深入探究,以期能够为提升企业预算管理效用提供有价值的借鉴与参考。

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