浅析石油EPC项目采购管理

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浅析石油EPC项目采购管理

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采购管理作为项目管理的重要组成和成本投入部分,关系着项目管理中的总承包方是否能够达到预期的经济利润.石油EPC项目的管理方式通常采用美国项目管理学会(PMI)的项目管理理念,文章通过对石油EPC项目中的采购管理进行流程梳理,分析采购管理中需重点注意的关键环节,旨在通过加强关键环节的管理实现总承包方的利润最大化.

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来源
《中国市场》 |2016年第23期|4648|共2页
作者
孙艺;
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作者单位

中国石油技术开发公司,北京 100028;

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正文语种 chi
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关键词
石油; EPC项目; 总承包方; 项目管理; 采购管理;

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