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从政府到普通老百姓,总是认为企业越大越好,企业家自然也是想做大的,因此,全民贪大的毛病就愈演愈烈,好象企业不大不足以成为成功的企业。但是,企业要做大有很多影响因素,如企业所处的行业、产品以及所服务的目标顾客等等,这些条件的好坏直接决定企业能否做大。在一个很小的市场容量下,企业就不可能成长为大企业。同样,顾客的消费能力有限,目标顾客群又小,那说明总的市场支付能力不大,企业的规模就会受到限制。企业的管理水平和控制能力也会决定企业的大小。如果企业管理水平低下,或者管理者的能力就只能管好一个小企业,如果硬想做大,那企业就可能衰败。因此,企业做大还是做小,企业管理者应该量力而行,不可盲目。企业做大还要取决于时机的把握。再好的市场、再好的运行模式,如果没有抓住时机,都有可能不成功。因为,任何的经济运行都会受到时间、空间的限定,如果没有及时抓住机会,成功所需条件就可能不再具备。企业做大要看其所处的环境。企业就象船,环境就象大海。如果没有平静的海,就不可能有船的平稳航行,企业的行为就很难长期化;同时,海水的深浅也会影响所载船的大小、重量。企业也是一样,没有环境的支持,企业的长期存在、持续发展和成长规模都是有限的。大企业是存在...

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来源
《中国市场》 |2006年第26期||共1页
作者
本刊编辑部;
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正文语种 CHI
中图分类企业计划与经营决策;
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