关于集团公司投资经营的设想与对策

崔建春

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1999年7月完成的军工部门机构改革,中国核工业集团公司(以下简称集团公司)依法成为特大型国有企业与国家授权投资的机构,成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的投资主体和资产经营主体。与其他所有公司一样,生存、发展与获利成为集团公司的最终经营目标。由于改组前的中国核工业总公司政企不分,以计划经济为主,投资经营的职能和意识不强,因而如何做好投资经营工作,实现集团公司的最终经营目标。

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来源
《中国核工业》 |1999年第6期|24-26|共3页
作者
崔建春;
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作者单位

中核集团公司投资经营管理部;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类 F426.23;
关键词
集团公司; 核工业; 投资经营; 经营战略; 中国;

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