石油工程项目管理成熟度等级特征分析

机译：确定工程公司中项目管理成熟度的方法建议↓工程公司中项目管理成熟度的方法建议

机译：项目管理办公室成熟度与组织项目管理成熟度之间的关系：对南非政府基础设施部门的实证研究

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机译：广义项目管理与广义项目管理成熟度的研究

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机译：不同成熟度等级的花生花生种子的植物甾醇成分

机译：独特的项目管理方法：项目管理成熟度的充分条件？项目管理成熟度：只需一种单一的方法就够了吗？

机译：合规性测试报告。 armstrong Rubber Company pt-100，规格6.50-13，ply / ply等级4,4 / 4;尺寸7 / 35-14，ply / ply等级4/4;尺寸7.75-14，ply / ply等级4,4 / 4;尺寸8.15-15，ply / ply评级4;尺寸8.25-14，尺寸9.00-15，ply / ply等级4/4; pt-120，尺寸6.50-13，ply / ply等级4/4;尺寸6.95-14，尺寸7.00-13，ply / ply等级4,4 / 4;尺寸7.75-14，尺寸7.75-15，尺寸8.15-15，尺寸8.25-14，帘布层/帘布层等级4/4;尺寸8.45-15，ply / ply等级4,4 / 4;尺寸8.85-14，尺寸8.85-15，ply / ply等级4;尺寸9.00-15，ply / ply等级4/4

机译：计算机辅助石油工程分析的方法，计算机可读的石油工程分析的存储介质和石油工程分析系统

机译：基于能力成熟度模型集成的项目管理方法

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