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试论我国酒店员工职业生涯规划

         
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目前,酒店业员工的就职现状是:人员流动大,人才流失严重,忠诚于酒店业长远职业发展的人才更是缺乏.吸引人才、留住人才、并最大限度地调动和发挥人才的主观能动性,因此,酒店企业应改变观念,把酒店发展和员工的职业生涯规划有效结合起来,促成企业和员工双赢模式已成为国内酒店行的关注.

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