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全过程工程咨询服务“1+N”模式争议解析

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摘要

本文概述了"1+N"模式在全国范围内的推行现状,梳理了项目落地实施过程中的种种疑惑和争议焦点问题,并分析委托社会咨询机构和委托国有投资建设平台两种项目管理模式的利弊,进一步论证了"1+N"模式的适用性和必要性,指出其在今后相当长时期内仍将是全过程工程咨询服务的主要模式。

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来源
《中国工程咨询》 |2022年第3期|31-35|共5页
作者
皮德江;
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作者单位

北京国金管理咨询有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类中国工业经济;
关键词
项目管理模式; 国有投资; 咨询机构; 全过程工程咨询服务; 争议焦点; 落地实施; 委托; 适用性;

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