通过主诊医师负责制提升医疗质量管理水平

熊瑶; 邹伏英

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主诊医师负责制是提升医疗质量和推进医院精细化管理的重要手段。以促进亚专业建设发展为目标,通过明确科主任责权、遴选诊疗组长、细化考核指标、强化信息化支撑等措施,推行主诊医师负责制下的诊疗小组工作模式。实践后,相比2019年4月—10月,2021年4月—10月医院门急诊工作量增加40.9%,出院人次数增长17.9%,平均住院日由9.08 d缩短至8.67 d,学科综合实力不断增强,心血管内科CMI值由1.12上升至1.17,DRG组数由184个增加至223个。推行主诊医师负责制应重点关注信息化建设、责权分配、绩效考核等问题,以实现精细化管理,提升医疗质量管理水平。

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来源
《中国卫生质量管理》 |2022年第8期|25-27|共4页
作者
熊瑶; 邹伏英;
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作者单位

江西省人民医院;

江西省人民医院医务处;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类业务管理;
关键词
医院; 主诊医师负责制; 疾病诊断相关组; 精细化管理; 医疗质量;

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