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我院在人才管理中选贤举能的实践

         

摘要

1 要以人为本,爱才如命,惜才如金 当今人才的现状是,在国际上,美国预测到2006年,缺60万高科技人才,日本只能满足需求的50%,这表明国际人才争夺战的局势不容乐观。在国内,到2000后,占总数78.9%的高科技人才到了60岁的年龄,这意味着一个高级知识分子退休浪潮将汹涌而来。在我们这所驻军医院高年资的人才总量不足,各个层次人才不足,各种急需、缺门专业人才不足。对此,只能招聘150名地方医生、护士来补充。这就从客观上要求我们,在人才使用上要破除封闭式、神秘式的选才观念,树立开放式、多渠道、多样化、多层次的人才群体观念;破除“大锅饭”、“铁饭碗”的终身制观念,树立能上能下、能进能出的观念;

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