减员分流：挖掘人力资源潜能的利器—从两个分理处的对比分析看减员分流的必要性

葛儒; 于祥彪

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减员分流：挖掘人力资源潜能的利器—从两个分理处的对比分析看减员分流的必要性

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近年来,农行机构优化重组力度加大,集约化经营步伐加快。在此情势下,如何科学地配置劳动力资源,挖掘人力资源潜能,提高劳动生产率?带着这些问题,最近,我们对两个基层网点——地处农村大集镇的赣榆县支行海头分理处和位于连云港城区较繁华地段的连云支行栖霞分理处进行了调查。一、比较与分析 1.人员配置情况比较: 海头分理处现有员工11人。

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来源
《现代金融》|2002年第2期|32|共1页
作者
葛儒; 于祥彪;
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作者单位

农业银行连云港分行;

农业银行连云港分行;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类商业银行（专业银行）;
关键词
农业银行; 减员分流; 人力资源; 中国;

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