减员分流
减员分流的相关文献在1996年到2017年内共计143篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、贸易经济
等领域,其中期刊论文141篇、会议论文2篇、专利文献20224篇;相关期刊88种,包括理论学习与探索、兵团工运、政工研究动态等;
相关会议1种,包括中国铁道学会首届学术年会等;减员分流的相关文献由148位作者贡献,包括傅兴顺、周必良、赵刚等。
减员分流—发文量
专利文献>
论文:20224篇
占比:99.30%
总计:20367篇
减员分流
-研究学者
- 傅兴顺
- 周必良
- 赵刚
- 万卫东
- 严坤
- 于亚平
- 于祥彪
- 何泽发
- 何海舟
- 何红梅
- 冯凌云
- 刘兆春
- 刘名
- 刘建民
- 刘振华
- 刘永宁
- 刘燕珍
- 刘锐
- 刘鸿礼
- 华向阳
- 叶国平
- 吴泽文
- 吴长山
- 周元生
- 周晓云
- 唐成建
- 唐清
- 四川省绵阳市粮食局
- 夏平
- 姜兆康
- 姜海斌
- 孔令武
- 孙小华
- 孙本林
- 孙柏梁
- 安徽省六安市粮食协会
- 安徽省六安市粮食局
- 宋华峰
- 宋维平
- 尹燕林
- 左宏
- 左慎湘
- 张仲春
- 张小华
- 张惠
- 张振青
- 张明功
- 张玉英
- 张福堂
- 张绍国
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苗乔广
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摘要:
按照国家工信部文件要求,每一个钢铁企业要想立足于市场不败之地,企业的劳动生产率不是想不想达到,而是要必须达到、必须实现的目标.到十三五末即2020年,北钢主业在岗职工口径人均产钢要从546吨提高到1000吨以上,提高率为83.2%.
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陈玲
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摘要:
针对经济新常态下国有煤炭企业劳动力富裕程度严重的问题,文章结合福建省能源集团人力资源情况,分析了企业劳动力富余情况及人员分流工作难点,对当前企业正在进行的并岗整合与减员分流工作进行阐述,并结合自身认识提出了可行的措施与建议,望对类似煤炭企业减员分流工作有所借鉴.
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胡康
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摘要:
上海集优机械股份有限公司(以下简称"上海集优")成立于2005年9月30日,是上海电气在推进国企改革过程中,通过主辅剥离、减员分流、债务重组而重新组建的股份有限公司。2006年4月27日,上海集优成功地
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高凯;
杨芳
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摘要:
他当过兵、种过地、担任过连队党支部书记和机关政工办主任,2007年农场精简机构,机关干部减员分流。经过激烈的思想斗争,刘传宝毅然辞去了政工办主任的工作,到连队承包葡萄园。善于思考的他通过市场调研,认准了葡萄会变成"黑珍珠",便千方百计筹集资金10万余元,承包了农六师新湖农场新原社区六连一块无人问津
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孙柏梁
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摘要:
随着市场经济的逐步深入,粮食购销走市场化道路也成为必然.本文主要介绍了河南省国有粮食购销企业改革的主要成效,主要做法以及几点体会.这种"模式"具有重大的理论和实际推广价值,并且已经在全国进行推广.
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覃曾心
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摘要:
阐述铁通广西分公司在减员提效工作实践中,通过制定科学务实的减员目标,营造减员提效的企业氛围,优化企业内部的组织结构,强化减员分流的政策引导,推进人力资源效益管理,提高员工队伍整体素质,创新经营管理工作模式等方面实施减员提效工作的做法和效果.
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张达明
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摘要:
一家工厂要减员分流,厂部把指标分到各车间和班组。一车间有个模型组,有8名工人,年龄均已上了40岁。按规定,8人都在分流之列。平时,这8个人亲如兄弟,工作齐心协力,年年都是先进小组。厂部鉴于他们的特殊贡献,对他们格外开恩,只给了他们一个分流指标。谁该被分流。可难住了8个人。于是大家商定,实行无记名投票进行末位淘汰。这就意味着,在8个人当中,谁是第8名,谁就将会无可选择地被淘汰下去!
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郝建国
- 《中国铁道学会首届学术年会》
| 1999年
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摘要:
本文认为铁路企业减员分流是客观形势的要求,从有关部门的成功经验来看,早减比晚减比,早减早主动,晚减则被动,不减没出路,通过减员分流,在市场经济中冲出一条路子,是铁路企业一项刻不容缓的任务.
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李秋印;
夏平
- 《中国铁道学会首届学术年会》
| 1999年
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摘要:
本文作者对铁路减员和再就业基本出路提出明确措施和见议,如房产、基建部门进行剥离,自己进入市场寻找发展机遇、对于多经企业规模化、集团化的要由部来统筹,采取多种经济成功,根据股份大小经营成果进行分配等.总之,减员与再就业工程是一项艰苦的经济任务,又是一项十分复杂的政治任务.
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李秋印;
夏平
- 《中国铁道学会首届学术年会》
| 1999年
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摘要:
本文作者对铁路减员和再就业基本出路提出明确措施和见议,如房产、基建部门进行剥离,自己进入市场寻找发展机遇、对于多经企业规模化、集团化的要由部来统筹,采取多种经济成功,根据股份大小经营成果进行分配等.总之,减员与再就业工程是一项艰苦的经济任务,又是一项十分复杂的政治任务.
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李秋印;
夏平
- 《中国铁道学会首届学术年会》
| 1999年
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摘要:
本文作者对铁路减员和再就业基本出路提出明确措施和见议,如房产、基建部门进行剥离,自己进入市场寻找发展机遇、对于多经企业规模化、集团化的要由部来统筹,采取多种经济成功,根据股份大小经营成果进行分配等.总之,减员与再就业工程是一项艰苦的经济任务,又是一项十分复杂的政治任务.