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关于提高岗位培训效果的几点思考

         
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摘要

随着社会主义市场经济的日益发展,整体金融业在国民经济中的中枢地位愈发地突出.在促进金融业发展的各个因素中,人的力量是至关重要的,而人的积极性、主动性、创造性的发挥很大程度上依赖于人才的培训,岗位培训就是一种投资少、见效快的人才培训方式.岗位培训效果的好坏,直接影响了人才潜能的发挥和金融业未来的发展.鉴于我院将成为金融岗位培训的重点基地,笔者想对如何提高岗位培训效果问题谈几点具体建议.一、端正学员思想,明确岗培目的.岗位培训学员大都是从工作中直接挑选出来的一大部分人能够珍惜这来之不易的培训机会,认真钻研理论知识,努力提高自身素质,但也有部分学员对岗位培训认识不够,存在思想上的偏差,严重影响了培训效果.主要表现有:一些人由于在单位工作非常忙碌,这次有幸脱身,将岗位培训看成了休息的好机会;另一些人认为同业人员集中学习有利于拉拢关系,方便提升,因此,将主要精力纯粹用于增进私人感情中,而忽视了工作经验的交流;更有一些学员在单位兼要职,竟认为这种一两个月甚至四个月的培训耽误时间,影响工作,与事无补,出现抱怨情绪.在各种思想的支配下,迟到、早退、旷课现象屡有发生,不仅降低其学习效果.还制约了整个班级良好学风的形成.针对以上情况,岗位培训管理人员就应把端正

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