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留住人才:要有完善的激励机制

         

摘要

<正>一般情况下,我们可以根据激励的性质不同,把激励分为四类,成就激励、能力激励、环境激励和物质激励。要留住人才当然只靠高薪不行。因为,据马斯诺人的需求层次分析,员工的需求是多种多样的,所以,要通过多种多样的激励途径和良好有效的沟通才能留住人才。

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