某设计院转型时期地质处发展模式的探讨

龙海涛; 许源; 张旭

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某设计院转型时期地质处发展模式的探讨

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在中国经济新常态的背景下,某设计院传统业务逐步萎缩,新业务市场竞争激烈,国际业务进展缓慢,进入了转型升级的关键时期,并提出了“两大市场、三大板块、四大领域”的总体战略,地质处作为设计院的生产大处,应结合院的规划部署做出相应调整,以创新的发展模式来实现企业目标.本文结合设计院转型发展要求,从地质处生产现状实际出发,对地质处发展模式进行探讨.

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来源
《水电站设计》 |2016年第2期|27-32|共6页
作者
龙海涛; 许源; 张旭;
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作者单位

中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司,四川成都610072;

中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司,四川成都610072;

中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司,四川成都610072;

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正文语种 chi
中图分类预测;
关键词
地质处; 转型; 发展模式;

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