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“内容-渠道”相纠结的广电财务维度再造——以中国广电改革典型“上海模式”为例

         

摘要

新一轮"制播分离"为我国广电构建新的产权关系提供了条件,但是,"制"、"播"间实质上的关联为财务管理带来更大的挑战。本文尝试利用财务管理模式的框架,即目标-内容-边界-手段维度,构建中国广电媒体集团财务管理模式的雏形,对问题的分析以实践为起点,注重其在实践中的可操作性。

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