领导者如何突破强势下属的“围追堵截”

李奕轩; 李雪梅

首页> 中文期刊> 《领导科学》 >领导者如何突破强势下属的“围追堵截”

领导者如何突破强势下属的“围追堵截”

开具论文收录证明 >>

期刊封面封底目录下载 >>

文献代查 >>

页面导航

摘要
著录项
相似文献
相关主题

摘要

强势下属往往会成为单位管理中最令领导者头疼的人。强势下属“围追堵截”领导者一般表现为对立而妄议政令优劣、设绊子阻碍措施推进、出难题挑衅上级权威、频繁触底加剧管控难度、煽动挑刺否定管理成果。这类下属强势的原因主要是自命不凡而不服管控、特立独行而难以从众、利益冲突而刻意为难、领导者政令有失而难以服众。对此,领导者应强化能力,严厉管控;明晰责任,科学引导;完善制度,正确应对利益冲突;持续提升能力,有效规避政令失误。

著录项

来源
《领导科学》 |2018年第31期|22-24|共3页
作者
李奕轩; 李雪梅;
展开▼
作者单位

电子科技大学成都学院;

展开▼
原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类领导学;
关键词
领导者; 强势下属; “围追堵截”; 管控;

相似文献

中文文献
外文文献
专利

1. 领导者如何科学使用强势下属 [J] . 张鹏 . 领导科学 . 2019,第23期
2. 领导者怎样才能拥有高产的下属:领导者可信性与下属绩效的关系研究 [J] . 穆桂斌 ,孙健敏 . 中国人力资源开发 . 2015,第003期
3. 面对下属“软钉子”领导者突破权力低效困境的对策 [J] . 王安银 . 领导科学 . 2018,第28期
4. 关于批评的联想──领导者为何不批评下属及应如何批评下属 [J] . 范海义 . 成人高教学刊 . 1995,第003期
5. 信仰突破“围追堵截” [J] . 罗援 . 党建文汇：上半月版 . 2016,第011期
6. 仆人与领导者可以集于一身吗?——公仆型领导与下属对主管的忠诚、下属业绩表现的关系 [C] . 王碧英 ,孙健敏 ,高日光 . 管理学百年与中国管理学创新学术研讨会暨中国企业管理研究会2012年年会 . 2012
7. 情绪劳动在领导者管理工作中的作用：对领导者与下属工作行为和态度的影响机制 [A] . 石伟 . 2016

领导者如何突破强势下属的“围追堵截”

摘要

著录项

相似文献

相关主题

期刊订阅